A Ankorda transforma portfólios de inovação em resultado financeiro, com estratégia, governança e acesso a fomentos.
O problema raramente é falta de ideias e iniciativas, é falta de estrutura, governança e mensuração.
Muitas empresas investem em inovação sem uma arquitetura que conecte estratégia, priorização e execução. O resultado aparece sempre da mesma forma:
Muitas iniciativas e pouca clareza sobre quais realmente geram valor.
Estratégia e execução que caminham separadas.
Recursos de fomento e incentivos que ficam na mesa.
Investimento em inovação sem governança e sem retorno visível.
A inovação estruturada separa quem cresce de quem fica para trás.
Resultado concreto, com foco em geração de valor e retorno financeiro.
Mapeamos, priorizamos e rankeamos as iniciativas e projetos por impacto, estruturamos o funil de inovação e protegemos a propriedade intelectual.
Implementamos modelos de decisão, dashboards, ferramentas e capacitação para dar autonomia ao time.
Estruturamos co-desenvolvimento e acesso a competências que faltam ou estão saturadas. Inovação interna ou aberta.
Mapeamos, definimos a estratégia, qualificamos e submetemos projetos a fomentos e incentivos: inove otimizando o consumo de caixa da empresa.
Conecte estratégia, inovação e fomento e transforme esforço em resultado.
Imersão confidencial de 4 semanas. Onze dimensões da inovação, com base em dados: onde você está, onde quer chegar e onde há mais valor a capturar.
Forças, gaps e divergências entre áreas.
Focos prioritários e roadmap de onde agir primeiro.
Apresentação executiva à liderança.
Quatro fases para transformar o caos da inovação em criação de valor governada. Cada fase entrega valor de forma independente.
Traduz sua estratégia em um portfólio vivo e priorizável.
Estratégia e OKRsPrioriza o portfólio com critério e scoring, maximizando valor.
Mapeamento e PriorizaçãoIntegra fomento, parcerias e alocação num único roadmap.
Captação e AlocaçãoDesenha a governança que torna a inovação e a PI em processos contínuos.
Implementação e ControleTodo projeto começa pelo Diagnóstico. Você escolhe o ritmo.
As quatro fases AXIS, da estratégia à governança que se sustenta sozinha.
Uma ou mais fases AXIS, no ritmo que desejar.
Retainer mensal para atuação contínua em temas específicos: portfólio, KPIs, governança, suporte ao board, entre outros.
Identificação, enquadramento, redação e submissão de projetos de fomento, da estratégia de captação ao acompanhamento.
Sócias com trajetória sênior na indústria, à frente de portfólios de inovação, PD&I, desenvolvimento de produtos, inovação aberta e captação de fomento. Atuação multissetorial, com network ativo no ecossistema de inovação.
Entendemos o seu contexto e apontamos onde há mais valor a capturar.
